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Economía gig: Oportunidades y precariedad laboral

Economía gig: Oportunidades y precariedad laboral

04/11/2025
Maryella Faratro
Economía gig: Oportunidades y precariedad laboral

La economía gig ha irrumpido en el mercado laboral con fuerza, transformando las reglas del juego entre empresas, trabajadores y reguladores. Más allá de su vertiente tecnológica, este modelo plantea dilemas éticos, sociales y económicos de gran calado.

El auge de la economía gig

La economía de los pequeños encargos se basa en la coordinación de tareas puntuales a través de plataformas digitales, donde los trabajadores autónomos aceptan “gigs” y cobran por proyecto. Su expansión responde a la digitalización de servicios, la demanda de flexibilidad y la búsqueda de eficiencia operativa. Millenials y generación Z, habituados a la inmediatez, encuentran en este modelo una forma de conciliar objetivos personales y profesionales.

La pandemia de COVID-19 aceleró esta tendencia, especialmente en reparto de comida, movilidad urbana y servicios freelance en línea. No solo se consolidó la oferta de plataformas, sino que millones de personas descubrieron esta vía para generar ingresos rápidos, aunque a menudo temporales.

Comparación con el empleo tradicional

Para entender mejor el contraste entre empleo tradicional y economía gig, el siguiente cuadro resume sus principales diferencias:

Sectores y tipos de trabajo gig

La economía gig abarca múltiples actividades, cada una con perfiles y retos distintos. A grandes rasgos, podemos distinguir:

  • Plataformas de movilidad y reparto: conductores de VTC, repartidores de comida y paquetería, bikers y riders.
  • Servicios personales y del hogar: limpieza, cuidado de personas mayores o niños, reformas ocasionales.
  • Trabajo freelance profesional: diseño gráfico, programación, marketing digital y consultoría en plataformas globales.
  • Microtareas digitales: etiquetado de datos, encuestas online, testing de aplicaciones, moderación de contenidos.

Es importante diferenciar a quienes dependen de la gig economy como única fuente de ingresos de quienes la emplean de manera complementaria o temporal.

Oportunidades para los trabajadores

La flexibilidad es el principal atractivo para muchos. A través de este modelo, es posible conciliar otras actividades y diseñar un horario propio. Además, el acceso inmediato al mercado laboral simplifica la inserción de jóvenes, migrantes y personas en situaciones vulnerables.

  • Flexibilidad horaria y geográfica para combinar estudios, familia u otras ocupaciones.
  • Puerta de entrada al empleo formal para perfiles sin experiencia previa.
  • Diversificación de clientes e ingresos en el trabajo freelance.
  • Desarrollo de habilidades digitales y emprendedoras útiles a largo plazo.

Aunque existan críticas, numerosos profesionales han construido un portafolio sólido y aumentado su poder de negociación gracias al trabajo por proyectos.

Ventajas para las empresas y la economía

Desde la perspectiva empresarial, la gig economy permite reducir costes fijos, ajustar la fuerza laboral según picos de demanda y acceder a talento global. Esta agilidad optimiza procesos y acelera la innovación.

En el plano macroeconómico, la dinamización de servicios urbanos y la mayor oferta de mano de obra han contribuido al crecimiento en sectores intensivos, aunque persisten dudas sobre su impacto en la recaudación fiscal y la calidad del empleo generado.

Precariedad y riesgos laborales

La misma flexibilidad que abre puertas puede derivar en vulnerabilidad. Muchos trabajadores carecen de derecho a vacaciones, licencias médicas o pensión, lo que agrava las brechas sociales en caso de enfermedad o desempleo.

  • Ausencia de protección social comparable a la del empleo asalariado.
  • Ingresos variables e impredecibles, sujetos a cambios de tarifa.
  • Largas jornadas para alcanzar el mínimo rentable, tras deducciones de costes.
  • Asimetría de poder frente a algoritmos y condiciones impuestas.

Estos factores no solo inciden en la estabilidad económica, sino que ocasionan problemas de salud mental y física: estrés constante, riesgos de accidentes y sensación de aislamiento al carecer de estructuras colectivas claras.

Algoritmos, control y vigilancia

Detrás de la aparente autonomía, las plataformas ejercen un control creciente mediante algoritmos que asignan tareas, establecen tarifas dinámicas y evalúan el rendimiento. Aunque los trabajadores figuran como “independientes”, las órdenes automatizadas y la falta de transparencia generan un modelo de subordinación de facto.

Estos mecanismos plantean dilemas éticos sobre sesgos en la asignación de encargos y sobre la responsabilidad legal de las empresas al emplear inteligencia artificial para gestionar la fuerza laboral.

Desigualdad, género y territorio

La economía gig reproduce y, en ocasiones, amplifica desigualdades. En movilidad y reparto predominan hombres jóvenes y migrantes, mientras que en tareas domésticas y cuidado personal aumenta la participación femenina. La brecha salarial y las condiciones de trabajo varían sensiblemente según el sector y la región.

En América Latina, la entrada masiva de plataformas de reparto ofrece empleo rápido, pero fomenta la informalidad y debilita las protecciones sociales. Por ello, es urgente avanzar en marcos regulatorios adaptados al contexto local.

Debates regulatorios y perspectivas de futuro

En todo el mundo, gobiernos y organismos internacionales discuten la forma de equilibrar flexibilidad y derechos. Algunas propuestas apuestan por:

  • Crear categorías laborales intermedias que reconozcan derechos básicos.
  • Obligar a las plataformas a cotizar por parte de sus ingresos.
  • Implementar fondos de apoyo a trabajadores para seguros de salud y pensiones.

El futuro de la economía gig dependerá de la colaboración entre sectores, la modernización de la legislación y el diseño de soluciones tecnológicas que integren la protección social sin frenar la innovación.

Conclusión

La economía gig representa un hito en la evolución del trabajo, con potencial para empoderar a millones de personas y optimizar recursos empresariales. Sin embargo, la falta de seguridad y la alta precariedad exigen respuestas rápidas y creativas. Solo a través de un diálogo constructivo entre plataformas, reguladores y trabajadores podremos forjar un modelo justo, sostenible y resiliente, donde la innovación y la protección social coexistan en armonía.

Maryella Faratro

Sobre el Autor: Maryella Faratro

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