>
Tendencias Económicas
>
La burbuja de los activos intangibles: ¿Siguiente crisis?

La burbuja de los activos intangibles: ¿Siguiente crisis?

09/01/2026
Maryella Faratro
La burbuja de los activos intangibles: ¿Siguiente crisis?

En la economía global actual, los activos intangibles como la tecnología y la innovación están en el centro de la atención inversora. La percepción de riesgo ha evolucionado hacia un escenario donde las burbujas se normalizan como apuestas arriesgadas.

Los inversores enfrentan un panorama complejo con preocupaciones crecientes sobre la estabilidad financiera. Las burbujas crediticias y tecnológicas representan amenazas significativas que podrían desencadenar crisis inminentes.

Este artículo analiza los riesgos y oportunidades para 2026, ofreciendo consejos prácticos para proteger y hacer crecer tus inversiones. La clave está en la diversificación inteligente y el enfoque en activos con fundamentos sólidos.

Preocupaciones clave de los inversores para 2026

Las encuestas revelan que los inversores están cada vez más nerviosos por las burbujas de activos. Un 26% de inversores de renta fija considera las burbujas crediticias como el mayor riesgo.

Este porcentaje supera ampliamente la preocupación por la inteligencia artificial. Otro 26% adicional apunta a un repunte desordenado de rendimientos de bonos como principal riesgo infravalorado.

Las burbujas ya no se viven como excesos, sino como apuestas de casino. Este cambio de mentalidad aumenta la volatilidad y los peligros sistémicos.

  • Burbujas crediticias: Principal riesgo según inversores de renta fija.
  • Repunte de rendimientos de bonos: Riesgo infravalorado que podría sorprender a los mercados.
  • Explosión de burbuja de IA: Amenaza creciente con implicaciones globales.
  • Shock crediticio: Posible consecuencia de un ajuste brusco en las valoraciones.

La burbuja de la inteligencia artificial: riesgos y realidades

Nvidia se aproxima a una capitalización de mercado de 4,5 billones de dólares, un tamaño similar al PIB de Japón. Esta concentración extrema en pocas empresas plantea dudas sobre la sostenibilidad.

La IA ha pasado de ser una historia de software a un fenómeno industrial intensivo en capital. Las revalorizaciones recientes revelan una dependencia crítica de la energía y la financiación.

Los riesgos de ingeniería financiera son alarmantes, con acuerdos circulares entre corporaciones. Capitales cruzados y compromisos anticipados de compra de chips crean una red vulnerable.

Si la monetización real de la IA se retrasa, esa red puede amplificar el ajuste. El peligro no es la tecnología, sino la percepción inflada de su tracción económica.

  • Concentración de valor: En empresas como Nvidia y Oracle, con beneficios reales pero riesgos altos.
  • Riesgo sistémico: Asociado a energía, financiación y dependencia de pocos actores.
  • Amortiguadores: Presencia de empresas rentables como Microsoft proporciona cierta protección.

Inversión en activos productivos e intangibles en España

España enfrenta un problema estructural con su enfoque en activos inmobiliarios. Aproximadamente el 88% del capital fijo está vinculado a construcciones, limitando la innovación.

La inversión en I+D+i y bienes tecnológicos tiene un peso mucho menor que en otras economías avanzadas. Este desequilibrio reduce la capacidad de las empresas para competir globalmente.

Las previsiones indican un crecimiento inicial en inversión de bienes de equipo, pero un frenazo posterior. El ritmo se desplomará hasta 1,8% en 2026 con la retirada de fondos europeos.

  • Activos inmobiliarios: Dominan el capital español, con un 88% del total.
  • Activos productivos: Incluyen maquinaria, TIC e intangibles, con menor inversión.
  • Impacto en productividad: Sesgo hacia el ladrillo limita saltos de innovación y digitalización.
  • Necesidad de reorientación: Hacia activos que impulsen la productividad y reduzcan desajustes laborales.

El déficit de productividad estrecha el espacio para mejorar salarios reales. Esto favorece espirales inflacionistas y reduce la competitividad empresarial.

Criptoactivos y stablecoins: oportunidades emergentes

La administración Trump y la Ley Genius están impulsando el uso de stablecoins por multinacionales. Meta, Amazon y Visa están barajando su implantación, lo que podría revolucionar los pagos.

2026 se perfila como un año clave para el lanzamiento masivo de estas monedas digitales. Financial Times habla de credibilidad para el sector financiero en ascenso.

La institucionalización de inversiones a través de ETFs y regulaciones más claras reforzará el valor de mercado. Bitcoin y otros criptoactivos podrían beneficiarse de esta tendencia.

  • Oportunidad de pagos transfronterizos: Dominio en juego con la adopción de stablecoins.
  • Institucionalización: A través de ETFs y tesorerías corporativas.
  • Regulaciones benévolas: Apuntan a un entorno más seguro para inversores.

Contexto macroeconómico y cambio de régimen inversor

Goldman Sachs describe un escenario de crecimiento global moderado con inflación persistente. Los bancos centrales se muestran reacios a políticas laxas, aumentando la incertidumbre.

Las previsiones apuntan a un crecimiento en torno al 1,8%, insuficiente para mejoras sustanciales en empleo. JP Morgan advierte sobre escenarios benignos de difícil visibilidad.

Expertos anticipan un cambio de régimen inversor con menos exuberancia y elecciones más selectivas. La volatilidad será estructural, no pasajera, requiriendo estrategias defensivas.

  • Crecimiento moderado: Insuficiente para impulsar mercados laborales.
  • Volatilidad estructural: Requiere enfoques de inversión a largo plazo.
  • Reposicionamiento defensivo: Hacia sectores como telecomunicaciones y utilities.
  • Preferencia por tramos cortos: En la curva de rendimientos para mitigar riesgos.

Deuda pública y privada: vulnerabilidades en España

La deuda pública española permanecerá elevada, alrededor del 105% del PIB. La deuda privada es significativa, en torno al 160-165% del PIB, con riesgos altos.

La OCDE identifica la deuda privada como un factor de vulnerabilidad en escenarios de endurecimiento financiero. Esto limita la capacidad de las empresas para invertir y crecer.

Los costes laborales y la presión fiscal frenan la contratación y la mejora de productividad. La IA absorberá inversión pero ralentizará la creación de empleo en sectores de baja productividad.

  • Deuda pública: 105% del PIB, con desafíos de sostenibilidad.
  • Deuda privada: 160-165% del PIB, compuesta por empresas y hogares.
  • Costes empresariales: Subida de cotizaciones sociales y salario mínimo elevan presiones.

El papel clave de los fondos europeos Next Generation EU

El despliegue de fondos europeos actúa como un motor temporal para la inversión en infraestructuras. Estos recursos son cruciales para modernizar el capital productivo en España.

Sin embargo, la retirada gradual anticipa un frenazo si no hay relevo privado. Es necesario reorientar la inversión hacia activos tecnológicos e intangibles.

Los fondos pueden ayudar a reducir desajustes en el mercado laboral y revisar marques de costes. La apuesta por invertir debe ganar protagonismo para impulsar la competitividad.

En conclusión, navegar la burbuja de los activos intangibles requiere un enfoque prudente y diversificado. Invierte en activos con fundamentos sólidos y mantén liquidez para oportunidades emergentes.

La educación financiera y la adaptación a cambios tecnológicos son esenciales para el éxito. El futuro pertenece a quienes combinen innovación con gestión de riesgos inteligente.

Maryella Faratro

Sobre el Autor: Maryella Faratro

Maryella Faratro escribe para Prismal con enfoque en educación financiera, organización del dinero y construcción de hábitos económicos responsables.