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La escasez de talento: Un freno al crecimiento global

La escasez de talento: Un freno al crecimiento global

26/12/2025
Yago Dias
La escasez de talento: Un freno al crecimiento global

En un mundo cada vez más conectado y tecnológico, la falta de habilidades adecuadas está frenando el avance de las empresas y economías.

Este desafío no es solo un problema local, sino una crisis global que impacta a todos los sectores, desde la manufactura hasta los servicios de salud.

Las proyecciones indican que, si no se actúa rápido, las consecuencias podrían ser devastadoras para el crecimiento sostenible.

La magnitud del problema

Más del 90% de las empresas enfrentarán escasez crítica de habilidades para 2026, según estudios recientes.

Esta situación ya afecta al 87% de las organizaciones, que reportan dificultades actuales o esperadas en los próximos cinco años.

  • El Foro Económico Mundial proyecta una brecha de habilidades del 40% en la empresa promedio hacia 2027.
  • El 63% de los empleadores identifica esta escasez como la principal barrera para la transformación digital.
  • Se estima que 85 millones de empleos podrían quedar sin llenar para 2030, debido a tendencias demográficas y falta de atractivo.

Estas cifras revelan una urgencia que requiere atención inmediata y estrategias innovadoras.

Impacto económico devastador

Las pérdidas económicas globales podrían alcanzar los $5.5 billones de dólares para 2026, debido a retrasos en proyectos y competitividad afectada.

Países como Estados Unidos enfrentan costos proyectados de $2.5 billones en la próxima década, según estimaciones de Deloitte.

  • Estas pérdidas incluyen ingresos perdidos, problemas de calidad y afectación directa a la productividad.
  • La falta de talento calificado ralentiza la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías.

Además, sectores críticos como la construcción necesitan casi 500,000 trabajadores adicionales solo para mantener el ritmo actual.

Sectores en crisis

Industrias como la salud, ingeniería, construcción y tecnología experimentan escaseces agudas que ponen en riesgo servicios esenciales.

Por ejemplo, se proyecta un déficit de 11 millones de trabajadores sanitarios a nivel mundial para 2030.

  • En tecnología, hay 1.4 millones de posiciones sin llenar, y 1.6 millones relacionadas con IA a nivel global.
  • La manufactura lucha particularmente para atraer a la generación más joven, en comparación con roles mejor remunerados.

Esta tabla resume algunos de los sectores más afectados y sus proyecciones:

Estos números destacan la necesidad de acciones coordinadas entre gobiernos, empresas y educadores.

Causas fundamentales

Los Baby Boomers se retiran a un ritmo de 10,000 personas por día, superando la entrada de mano de obra joven calificada.

Esto, combinado con tasas de natalidad en declive, aumenta los ratios de dependencia y presiona aún más los sistemas laborales.

  • Los avances tecnológicos rápidos crean roles nuevos, pero la oferta de habilidades no sigue el ritmo.
  • El 39% de las habilidades principales cambiarán para 2030, según el Foro Económico Mundial.

Además, la pandemia de COVID-19 y tendencias como la "gran renuncia" han exacerbado la situación, reduciendo el pool de talento disponible.

El desafío de la inteligencia artificial

Las habilidades de IA son ahora la capacidad empresarial más demandada para 2025, pero solo el 35% de los líderes sienten que han preparado a sus equipos.

Esta brecha de preparación se debe a factores como la falta de talento y preocupaciones de privacidad de datos.

  • Solo un tercio de los empleados ha recibido capacitación en IA en el último año, a pesar de la alta demanda.
  • Los roles expuestos a IA evolucionan 66% más rápido y ofrecen una prima salarial promedio del 56%.

Las universidades no actualizan sus cursos lo suficientemente rápido, lo que agrava el déficit de capacitación especializada en este campo.

Transformación del mercado laboral

La contratación ha caído un 43% entre 2022 y 2025, y el 69% de las organizaciones lucha para encontrar trabajadores a tiempo completo.

Esto se debe en parte a que el 73% de los trabajadores planea permanecer en sus roles actuales, reduciendo la movilidad laboral.

  • Las publicaciones de empleos para roles de nivel inicial en EE.UU. han disminuido más del 35% desde el lanzamiento de ChatGPT.
  • Forbes predice que hasta el 20% de las organizaciones podrían eliminar la mitad de sus capas de gerencia media para 2026.

Estos cambios afectan la mentoría y el desarrollo de liderazgo, creando un ciclo vicioso de escasez.

Estrategias para sobrevivir y prosperar

Para enfrentar esta crisis, las empresas deben adoptar un enfoque proactivo y multifacético que priorice el desarrollo de habilidades.

La contratación basada en habilidades está en auge, ya que muchos expertos en IA no tienen títulos formales pero poseen las competencias necesarias.

  • Invertir en programas de mejora de habilidades y reconversión para el personal actual es crucial.
  • Las empresas deben construir tuberías de talento de manera proactiva, buscando y nutriendo grupos diversificados.

Además, los sistemas de aprendizaje deben evolucionar hacia inteligencia de habilidades verificadas, evitando proxies como finalizaciones de cursos.

Los reclutadores deben convertirse en asesores estratégicos, coplanificando la estrategia de fuerza laboral para 2026.

Estas acciones no solo mitigarán la escasez, sino que también impulsarán la innovación y el crecimiento económico a largo plazo.

Al final, superar esta crisis requiere colaboración global, inversión en educación y una mentalidad adaptable que valore el aprendizaje continuo.

Cada paso hacia la preparación en habilidades es un avance hacia un futuro más resiliente y próspero para todas las industrias.

Yago Dias

Sobre el Autor: Yago Dias

Yago Dias es autor en Prismal y produce contenidos enfocados en mentalidad financiera, disciplina económica y mejora continua del control financiero.